在绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同。在绩效合同中，应包括以下几方面内容：员工在该绩效周期内的工作目标以及各工作目标的权重;完成目标的结果;结果的衡量方式和判别标准;员工工作结果信息的获取方式;员工在完成工作中的权限范围;员工
说法错误。主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。
在绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同。在绩效合同中，应包括以下几方面内容：员工在该绩效周期内的工作目标以及各工作目标的权重;完成目标的结果;结果的衡量方式和判别标准;
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