可以采取多种策略来提高绩效监控的客观性和准确性。例如，采用多元化的评价方法，结合自我评价、同事评价、上级评价等多种视角，以减少单一评价者的主观偏见。此外，定期对评价者进行培训和指导，确保他们能够准确理解和应用评价标准，也是提高评价客观性的重
绩效监控的缺点之一是工作行为有时很难进行客观、准确的评价。绩效监控的目的是确保员工的工作活动与组织的绩效目标保持一致，以便及时纠正偏差并确保计划的顺利实施。然而，在实际操作中，对工作行为的
可以采取多种策略来提高绩效监控的客观性和准确性。例如，采用多元化的评价方法，结合自我评价、同事评价、上级评价等多种视角，以减少单一评价者的主观偏见。此外，定期对评价者进行培训和指导，
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