个人层次上，职业生涯管理的方法如下：职业生涯管理的方法具体方法个人层次1、给个人提供自我评估工具和机会 职业生涯讨论会； 提供职业生涯手册； 退休前讨论会2、职业生涯指导
1、提供职业生涯信息（1）公布职位空缺信息。（2）介绍组织内的职业生涯通道。（3）建立职业生涯信息中心。2、成立潜能评价中心（1）评价中心。（2）心理测验。（3）替换或继任计划。3、实施培训与发展项目
1、给个人提供自我评估工具和机会（1）职业生涯讨论会;（2）提供职业生涯手册;（3）退休前讨论会2、职业生涯指导与咨询（1）人力资源部的专业人员或具体负责人;（2）直接主管;（3）组织外的专业指导师或
职业生涯的定义包括狭义的和广义的。狭义：个体在他/她的整个工作过程中选择从事工作的一个总的行为过程。广义：贯穿个体一生的系列活动，包括有薪的，无薪的，上限从零岁人生开始。焦点：个人目标与现实可行的机会
职业生涯管理的方法如下职业生涯管理的方法具体方法组织层次1、提供职业生涯信息 公布职位空缺信息。 介绍组织内的职业生涯通道。 建立职业生涯信息中心。2、成立潜能评价中心&
职业生涯管理的内涵1、职业生涯狭义：个体在他/她的整个工作过程中选择从事工作的一个总的行为过程。广义：贯穿个体一生的系列活动，包括有薪的，无薪的，上限从零岁人生开始。焦点：个人目标与现实可行的机会的匹
职业生涯管理的目的1、对组织的重要性：（1）使员工和组织共同发展，以适应组织发展与变革；（2）为组织培养后备人才，特别是高级管理人才和高级技术人才；（3）从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招
职业生涯管理对组织的重要性：（1）使员工和组织共同发展，以适应组织发展与变革；（2）为组织培养后备人才，特别是高级管理人才和高级技术人才；（3）从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强；（
职业生涯管理对个人的重要性：（1）更好认识自己，为发挥自己的潜力奠定了基础；（2）在组织中学到各种可用的知识，锻炼能力，增加员工自身竞争力；（3）满足员工高层次的需要。
（一）职业生涯管理的内涵1、职业生涯狭义：个体在他/她的整个工作过程中选择从事工作的一个总的行为过程。广义：贯穿个体一生的系列活动，包括有薪的，无薪的，上限从零岁人生开始。焦点：个人目标与现实可行的机
