本章主要讲述绩效管理体系各流程的相关知识。本章的重点是绩效管理，绩效计划、绩效监控与绩效辅导的概念，绩效评价技术，绩效评价中容易出现的问题，绩效管理工具，绩效反馈及绩效改进，特殊群体的绩效考核方法
本章主要讲述人员甄选的相关知识以及进行人员甄选的方法。本章的重点是甄选的含义、有效的甄选系统的标准，胜任特征模型，人员甄选的预测因素，笔试法、面试法、心理测验、评价中心，信度与效度。从近三年的考题
问：经济师人力资源管理专业和企业人力资源管理师证书一样吗？答：两者是不同的，经济师人力资源管理专业是属于职称考试的，由全国统一组织考试，人社部颁发证书，成绩合格视为取得中级经济师资格，可评定中级职称。
本章是中级经济师人力资源专业《第五章 人力资源规划》的高频考点，其中人力资源需求和供给预测的影响因素、人力资源需求和供给预测的主要方法注意区分，这是一个很容易混淆的考点，每年常考题，请大家务必用心学习
考试的技巧之一就是要多做历年真题，有统计发现，很多新的考题都来自于历年真题，这是真题系列，后续还有海量更新，收藏以后记得经常回来看看，点下面视频，免费试听老师如何把知识点和真题讲得更通俗易懂1、动机三
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本章分三节，共有八个考点，下面是这四个考点的浓缩知识思维导图，请大家重点复习。考点一、生产者的组织形式和目标1、“经济人假设”在生产和企业理论中的具体化：一般假设生产者或企业的目标是追求利润最大化。2
距离2019年中级经济师报名时间还有一个月，其中关注经济师人力资源管理专业报名条件的考生非常多，因此233网校小编特整理相关内容，希望能帮助到大家！你符合经济师报考条件吗？测测就知道了>>
行为锚定法 将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别，评价时只需将员工的行为对号入座即可。 优点：工作计量更为准确，绩效评价标准更为明确，评估结果具有较高
