麦肯锡7S模型是非常有效的一款组织诊断工具，它从结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观等七个方面，全面解构组织，帮助找到组织的问题点所在，解决问题从而提升组织效能。
1、硬件要素：战略、结构、制度
2、软件要素：共同价值观、人员、技能、风格（主要指企业文化）
麦肯锡7S模型是非常有效的一款组织诊断工具，它从结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观等七个方面，全面解构组织，帮助找到组织的问题点所在，解决问题从而提升组织效能。
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