外部因素评价矩阵是什么？

定义：是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法，简称EFE矩阵。

步骤：

（1）列出关键因素。关键因素分为机会和威胁两大类。

（2）赋予每个因素以权重。权重取值由0（不重要）到1（非常重要），权重总和必须等于1。

（3）按照企业现行战略对关键因素的有效反应程度，为各关键因素进行评分。分值范围为 1～4分。4分：代表反应很好；3分：代表反应超过平均水平；2分：代表反应为平均水平；1分：代表反应很差。

（4）计算每个因素的加权分数。（评分×权重）

（5）将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数。

总加权分数的范围都是从最低的1分到最高的4分，平均分为2.5分。

• 总加权分数低于2.5：企业对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；

• 总加权分数高于2.5：企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。