(1)价值性:必须特别有助于实现顾客所看重的核心价值。如显着地降低成本、提高产品质量、提高顾客满意度。
(2)异质性:不太可能在其他企业重复出现,任何企业的核心竞争力都具有一定的差异性。
(3)延展性:可以支持企业向多种产品或服务领域发展,不只局限于某一种产品或服务领域。举例:某企业的液晶显示技术,使其可以在计算器、电视显像技术等领域都能取得竞争优势。
(4)持久性:持久性并不是指企业的设备、产品等有形资源使用周期长,而是指无形资源的持久性。
(5)难以转移性:战略性资源转移性越低,企业的竞争优势就越大。
①容易转移的:原材料、机器设备、产品、掌握某种特殊技能或普通技能的员工,企业的部分股权。
②不容易转移的:管理优势和经营理念、独特且领先的技术、良好的公众形象等。
(6)难以复制性:不易被竞争对手模仿和复制。