哥顿法又称“提喻法”，由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法
优点：将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法
难点：主持者如何引导
步骤
①会议主持人把决策问题向会议成员做笼统的介绍；
②由会议成员（专家成员）海阔天空的讨论解决方案；
③当会议进行到适当时机时决策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化；
④由决策者吸收讨论结果，进行决策
哥顿法又称“提喻法”，由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法
优点：将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法
难点：主持者如何引导
步骤
①会议主持人把决策问题向会议成员做笼统的介绍；
②由会议成员（专家成员）海阔天空的讨论解决方案；
③当会议进行到适当时机时决策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化；
④由决策者吸收讨论结果，进行决策
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