公平理论缺点：
1、不完全信息往往使“比较”脱离客观实际。
2、“主观评价”易使“比较”失去客观标准。
3、“投入”和“产出”形式的多样性使得“比较”难以进行。
优点：
1、管理者引导职工形成正确的公平感
2、职工的公平感将提高整个组织的积极性
3、领导者的管理行为遵循公正原则
4、报酬的分配要有利于建立科学的激励机制。
公平理论缺点：
1、不完全信息往往使“比较”脱离客观实际。
2、“主观评价”易使“比较”失去客观标准。
3、“投入”和“产出”形式的多样性使得“比较”难以进行。
优点：
1、管理者引导职工形成正确的公平感
2、职工的公平感将提高整个组织的积极性
3、领导者的管理行为遵循公正原则
4、报酬的分配要有利于建立科学的激励机制。
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