目标设定的过程：
1、实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。
2、低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以，目标管理也包括自下而上的过程。
目标设定的过程：
1、实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。
2、低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以，目标管理也包括自下而上的过程。
责编:oyjl
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