绩效管理和绩效考核的目的是相同的，都是为了帮助员工实现个人和组织目标，以提高组织的绩效。
绩效管理的目的包括：
明确员工的工作目标和绩效标准，提高员工的工作动力和积极性;
评估员工的工作表现，发现问题和不足，提供改进的机会;
根据评估结果和反馈意见，制定改进计划，帮助员工提升工作绩效;
为组织决策提供参考，例如晋升、奖惩等。
绩效考核的目的包括：
客观地评估员工的工作表现，发现问题和不足;
为员工提供改进的机会，帮助员工提升工作绩效;
为组织决策提供参考，例如晋升、奖惩等。
绩效管理和绩效考核的目的是相同的，都是为了帮助员工实现个人和组织目标，以提高组织的绩效。
绩效管理的目的包括：
明确员工的工作目标和绩效标准，提高员工的工作动力和积极性;
评估员工的工作表现，发现问题和不足，提供改进的机会;
根据评估结果和反馈意见，制定改进计划，帮助员工提升工作绩效;
为组织决策提供参考，例如晋升、奖惩等。
绩效考核的目的包括：
客观地评估员工的工作表现，发现问题和不足;
为员工提供改进的机会，帮助员工提升工作绩效;
为组织决策提供参考，例如晋升、奖惩等。
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