一般来说，只要绩效管理体系满足准确性.敏感性和可靠性就可以认为它是有效的。
1.敏感性。可以明确地区分高效率员工和低效率员工
2.可靠性。不同评价者对同一个员工所做的评价基本相同
3.准确性。吧工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。为实现绩效管理体系的准确性，组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的调整和修改。
一般来说，只要绩效管理体系满足准确性.敏感性和可靠性就可以认为它是有效的。
1.敏感性。可以明确地区分高效率员工和低效率员工
2.可靠性。不同评价者对同一个员工所做的评价基本相同
3.准确性。吧工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。为实现绩效管理体系的准确性，组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的调整和修改。
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