(1)它的制定需要组织中不同人群的参与：人力资源管理部门、各级主管人员、员工。
(2)它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。
(3)制定原则：价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则。
(1)它的制定需要组织中不同人群的参与：人力资源管理部门、各级主管人员、员工。
(2)它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。
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