全员参与原则强调了哪些重点？

绩效计划的制定原则包括全员参与原则。‌这一原则强调在设计和制定绩效计划的过程中，‌应积极争取和坚持员工、‌各级管理者和管理层的多方参与。‌这种参与可以暴露各方潜在利益冲突，‌有助于通过一些政策程序解决冲突，‌确保绩效计划的制定更加科学合理。‌全员参与原则的实现，‌有助于提高绩效计划的可行性和可接受性，‌同时也能够增强员工对绩效计划的认同感和归属感，‌从而提高绩效计划的执行效果。

绩效计划的制定不仅仅是一个管理层的决策过程，‌而是需要所有利益相关者共同参与和贡献智慧的过程。‌通过全员参与，‌可以确保绩效计划与员工的实际工作情况和需求更加匹配，‌从而提高员工对绩效计划的接受度和执行力。‌此外，‌全员参与还有助于建立一种更加开放和透明的企业文化，‌促进员工之间的沟通和合作，‌共同为实现组织目标努力。