准备阶段主要是搜集制定绩效计划所需要的各种信息，包括:
组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等;
②工作分析的相关资料，如职位说明书、部门的职能职责表等;
③组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。
准备阶段主要是搜集制定绩效计划所需要的各种信息，包括:
组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等;
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