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人力资源需求预测的定性的主观判断法有哪些?

来源:233网校 2024-08-08 00:26:35

人力资源需求预测的定性的主观判断法有哪些?

人力资源需求预测的定性的主观判断法有哪些?

定性的主观判断法:经验判断法、德尔菲法

经验判断法

最简单的预测方法。让组织中的中高层管理者凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。(要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验。)

适用范围:短期预测,以及那些规模较小或经营相对稳定、人员流动率不是很高的企业。

德尔菲法
(专家预测法)

优点:

  1. 吸取和综合了众多专家意见,避免个人预测的片面性;

  2. 不集体讨论,匿名进行,使专家作出独立判断;

  3. 采取多轮预测,经过几轮反复,专家意见趋于一致,具有较高的准确性。

【注】

  1. 专家人数不能太少,至少要20-30人;

  2. 专家的挑选要有代表性;

  3. 问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;

  4. 向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。


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