人力资源需求预测的定性的主观判断法有哪些?
定性的主观判断法：经验判断法、德尔菲法
经验判断法 | 最简单的预测方法。让组织中的中高层管理者凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。（要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验。） 适用范围：短期预测，以及那些规模较小或经营相对稳定、人员流动率不是很高的企业。 |
德尔菲法 | 优点：
【注】
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人力资源需求预测的定性的主观判断法有哪些?
定性的主观判断法：经验判断法、德尔菲法
经验判断法 | 最简单的预测方法。让组织中的中高层管理者凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。（要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验。） 适用范围：短期预测，以及那些规模较小或经营相对稳定、人员流动率不是很高的企业。 |
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