培训与开发决策分析的概念是什么？

1、培训与开发的决策分析：指组织在决定是否进行某项培训与开发活动之前对成本—收益进行的权衡考虑。

2、考虑因素：

①培训与开发的支出（C）

②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益（B）

③组织支付给员工的加薪（S）（因为员工通过培训与开发获得了提升）

B＞C＋S，即B－S＞C：通过培训与开发，组织收益会提高。

B＜C＋S，即B－S＜C：组织收益未提高，“亏本”。

S＝0：组织有收益；员工参训无积极性；

S＝B：组织的收益全部用于给员工加薪，组织无积极性；员工愿意支付部分费用。

3、影响培训与开发利润的因素：

（1）受训员工可能的服务年数；

（2）技能可能提高的程度；

（3）努力程度；

（4）对组织的忠诚度等。