培训与开发决策分析考虑因素：
①培训与开发的支出（C）
②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益（B）
③组织支付给员工的加薪（S）（因为员工通过培训与开发获得了提升）
B＞C＋S，即B－S＞C：通过培训与开发，组织收益会提高。
B＜C＋S，即B－S＜C：组织收益未提高，“亏本”。
S＝0：组织有收益；员工参训无积极性；
S＝B：组织的收益全部用于给员工加薪，组织无积极性；员工愿意支付部分费用。
培训与开发决策分析考虑因素：
①培训与开发的支出（C）
②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益（B）
③组织支付给员工的加薪（S）（因为员工通过培训与开发获得了提升）
B＞C＋S，即B－S＞C：通过培训与开发，组织收益会提高。
B＜C＋S，即B－S＜C：组织收益未提高，“亏本”。
S＝0：组织有收益；员工参训无积极性；
S＝B：组织的收益全部用于给员工加薪，组织无积极性；员工愿意支付部分费用。
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