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培训与开发决策的制定是怎样的?

来源:233网校 2024-08-10 00:12:47

培训与开发决策的制定是怎样的?

在实际工作中,管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要,会出现决策的误区,表现:

(1)由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化,从而更容易遭到管理层的反对。

(2)由于培训与开发效果评估的滞后性等因素,管理层更愿意投资那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资。

(3)将培训与开发视为一项开支或员工福利,而非一项投资。

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