人力资源管理的地位和作用对于培训与开发机构的设立同样具有重要影响。
地位：人力资源管理在组织中的地位越高，说明组织越重视员工的发展和成长。这种重视会促使组织在设立培训与开发机构时投入更多的资源和精力，确保机构能够为员工提供高质量的培训和发展机会。
作用：人力资源管理在组织中的主要作用包括招聘、培训、绩效管理等。其中，培训作为人力资源管理的重要组成部分，对于提升员工能力、促进组织发展具有重要作用。因此，在设立培训与开发机构时，需要充分考虑人力资源管理的作用和需求，确保机构能够与人力资源管理部门紧密合作，共同推动员工和组织的发展。
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