为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意以下事项∶
①职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑
②得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面;
③鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
④要充分考虑员工的个体差异(技能与能力、职业兴趣、所处的职业生涯发展阶段、职业生涯锚等)
1、职业兴趣
职业兴趣:指个体对某种活动或某种职业的喜好。
2、职业生涯锚
概念 | 指一个人不得不做出选择的时候,无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。 | |
内容 | ①自省的才干与能力,以各种作业环境中的实际成功为基础; ②自省的动机与需要,以实际情境中的自我测试和自我诊断的机会,以及他人的反馈为基础; ③自省的态度与价值观,以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础。 | |
特点 | ①产生于早期阶段,以个体习得工作经验为基础; ②强调个人能力、动机和价值观三方面作用与整合; ③不可能根据各种测试提前进行预测; ④并不是完全固定不变的。 | |
类型 | 类型 | 特点 |
技术/职能能力型 |
适合职业:工程技术、营销、财务分析、系统分析等 | |
管理能力型 |
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安全/稳定型 |
职业安全:给定组织中稳定的成员资格 情感安全:熟悉环境里稳定有保障的职业 | |
自主独立型 |
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创造型 |
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作用
| (1)有助于识别职业生涯目标和成功的标准; (2)能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳; (3)有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效; (4)为个体中后期职业生涯发展奠定基础。 |