该理论认为：团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否匹配。
1. 领导方式分为：工作取向和关系取向。
费德勒还发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表，如果领导对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘，说明其乐于和同事形成良好的人际关系，属于关系取向型。
2. 费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：
①领导与下属的关系：指下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；
②工作结构：指工作程序化、规范化的程度；
③职权：指领导者在人事工作方面有多大的影响力和权力。
【记忆口诀“关工权”】
该理论认为：团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否匹配。
1. 领导方式分为：工作取向和关系取向。
费德勒还发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表，如果领导对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘，说明其乐于和同事形成良好的人际关系，属于关系取向型。
2. 费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：
①领导与下属的关系：指下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；
②工作结构：指工作程序化、规范化的程度；
③职权：指领导者在人事工作方面有多大的影响力和权力。
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