组织结构的定义是什么？

组织结构又称权责结构，指企业全体员工为实现组织的目标进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。

（1）这个定义包含了3方面：

①本质是企业员工的分工协作关系。

②设计组织结构的目的是实现组织的目标，即组织结构是实现组织目标的一种手段。

③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

（2）组织结构的主要内容：

①职能结构：达到企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。

②职权结构：各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

③层次结构：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。

④部门结构：各管理部门的构成，又称组织的横向结构。

（3）组织结构的三要素：

①复杂性：任务分工的层次、细致程度。

②规范性：使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度。

③集权度：决策权的集中程度。

这三个要素结合起来，就可以说明一个组织的结构面貌。