1、以人员为中心的变革
是最根本和最重要的变革，是指提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等。
2、以结构为中心的变革
组织内部结构的分化和统合，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。
3、以技术为中心的变革
通过对组织工作流程的再设计，完成组织目标所采取的方法和设备的改变以及组织管理体系的建立。
4、以系统为中心的变革
在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，同时，应考虑组织系统与外部环境之间的平衡。
1、以人员为中心的变革
是最根本和最重要的变革，是指提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等。
2、以结构为中心的变革
组织内部结构的分化和统合，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。
3、以技术为中心的变革
通过对组织工作流程的再设计，完成组织目标所采取的方法和设备的改变以及组织管理体系的建立。
4、以系统为中心的变革
在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，同时，应考虑组织系统与外部环境之间的平衡。
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