战略性人力资源管理的主要流程与步骤有哪些

1. 确定组织的战略规划：是实施战略性人力资源管理的起点。

2. 描绘组织的价值链：组织的价值链是一种可以用来确定、分解、展现以及分析组织需要完成的最为重要的活动及战略成本的工具。

3. 设计战略地图：表明了各活动之间的驱动关系。

4. 确定组织战略所要求的各项组织成果：如客户满意度 95%以上。

5. 确定组织需要的员工胜任素质和行为：以人力资源管理人员为主来完成。

6. 明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动：涉及招募、培训开发、绩效管理等。

7. 制作人力资源计分卡：确定指标项目及具体的指标值。

8. 通过数字仪表盘进行监控：判断、评价、调整。