事业单位聘用管理

（一）录用 

（二）考核

1、考核方式 ：平时考核、专项考核和定期考核等方式。定期考核以平时考核、专项考核为基础。 

2、平时考核 ：以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据

3、定期考核 ：非领导职务公务员的定期考核采取年度考核的方式。

定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职4个等次。定期考核的结果应当以书面形式通知公务员本人。 

（三）职务与职级的任免和升降 

1、职务、职级任免 

公务员领导职务实行选任制、委任制和聘任制。

公务员职级实行委任制和聘任制。

领导成员职务按照国家规定实行任期制。 　

2、职务、职级升降 

公务员领导职务应当逐级晋升。特别优秀的或者工作特殊需要的，可以按照规定破格或者越级晋升。 

公务员晋升领导职务的，应当按照有关规定实行任职前公示制度和任职试用期制度。 

（四）处分 

1、选拔任用原则 

①党管干部；

②德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤；

③事业为上、人岗相适、人事相宜；

④公道正派、注重实绩、群众公认；

⑤民主集中制；

⑥依法依规办事。 

2、选拔任用的基本资格 

（1）提任县处级领导职务的，应当具有 5 年以上工龄和2 年以上基层工作经历。 

（2）提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级2 个以上职位任职的经历。 

（3）提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作 2 年以上；由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作3 年以上。 

（4）一般应当具有大学专科以上文化程度，其中厅局级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。

1、类别：管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位

2、等级：根据岗位性质、职责任务和任职条件，对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位

分别划分通用的岗位等级。

3、岗位结构比例及等级确定 

对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位实行最高等级控制和结构比例控制。 

4、岗位设置程序 

（1）制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表。 

（2）按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准。 

（3）在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案。 

（4）广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见。 

（5）岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论通过。 

（6）组织实施。 

公开招聘 

1、聘用合同的订立：

（1）期限一般不低于3年

（2）初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为 12个月。

（3）事业单位工作人员在本单位连续工作满 10年且距法定退休年龄不足 10年，提出订立聘用至退休的合同的，事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。

2、聘用合同的解除 

工作人员处分 

事业单位工作人员违法违纪，应当承担纪律责任的，依照规定给予处分。 

1、选拔任用原则 

①党管干部；

②德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤；

③事业为上、人岗相适、人事相宜；

④公道正派、注重实绩、群众公认；

⑤民主集中制；

⑥依法依规办事。 

2、选拔任用的基本资格 

（1）提任县处级领导职务的，应当具有 5 年以上工龄和2 年以上基层工作经历。 

（2）提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级2 个以上职位任职的经历。 

（3）提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作 2 年以上；由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作3 年以上。 

（4）一般应当具有大学专科以上文化程度，其中厅局级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。