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二、建设工程施工投标的程序
1、报名参加投标；
2、办理资格预审；
3、获得招标文件；
4、招标文件研究；
5、招标环境调查；
6、确定投标策略；
7、制定施工方案；
8、计算投标报价；
9、标书编制；
10、标书投送。
三、工程建设项目施工投标的准备工作
1、研究招标文件
取得招标文件以后，首要的工作是仔细认真地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便安排投标工作的部署，并发现应提请招标单位予以澄清的疑点。研究招标文件的重点，通常放在以下几个方面：
（1）研究工程综合说明，借以获得对工程全貌的轮廓性了解。
（2）熟悉并详细研究设计图纸和技术说明书，目的在于弄清工程的技术细节和具体要求，使制定施工方案和报价有确切的依据。
（3）研究合同主要条款，明确中标后应承担的义务、责任及应享受的权利，重点是承包方式，开竣工时间及工期奖惩，材料供应及价款结算办法，预付款的支付和工程款结算办法，工程变更及停工、窝工损失处理办法等。
（4）熟悉投标单位须知，明确了解在投标过程中，投标单位应在什么时间做什么事和不允许做什么事，目的在于提高效率，避免造成废标。
全面研究了招标文件，对工程本身和招标单位的要求有了基本的了解之后，投标单位就可以制定自己的投标工作计划，以争取中标为目标，有秩序地开展工作。
2、调查投标环境
投标环境就是投标工作的自然、经济和社会条件。这是工程施工的制约因素，必然影响工程成本，是投标报价时必须考虑的，所以要在报价前尽可能了解清楚。
（1）施工现场条件，可通过踏勘现场和研究招标单位提供的地基勘探报告资料来了解。主要有：场地的地理位置，地上、地下有无障碍物，地基土质及其承载力，进出场通道，给排水、供电和通讯设施，材料堆放场地的容量，是否需要二次搬运，临时设施场地等。
（2）自然条件，主要是影响施工的风、雨、气温等因素。如风、雨季的起止期，常年、和平均气温以及地震烈度等。
（3）建材供应条件，包括砂石等地方材料的采购和运输，钢材、水泥、木材等材料的供应来源和价格，当地供应构配件的能力和价格，租赁建筑机械的可能性和价格等。
（4）专业分包的能力和分包条件。
（5）生活必需品的供应情况。
3、确定投标策略
建筑企业参加投标竞争，目的在于得到对自己有利的施工合同，从而获得尽可能多的盈利。为此，必须研究投标策略，以指导其投标全过程的活动。
4、制定施工方案
施工方案是投标报价的一个前提条件，也是招标单位评标要考虑的重要因素之一。施工方案主要应考虑施工方法、主要机械设备、施工进度、现场工人数目的平衡以及安全措施等，要求在技术和工期两方面对招标单位有吸引力，同时又有助于降低施工成本。由于投标的时间要求往往相当紧迫，所以施工方案不可能也无必要编得很详细，只要抓住要点，扼要地说明就行了。