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优点：考虑资金的时间价值合项目在整个寿命期内的经济状况；能够直接衡量项目的真正投资收益率；不需要事先确定一个基准收益率，而只需要基准收益率的大致范围即可。
缺点：需要大量的与投资项目有关的数据，计算比较麻烦；对于具有非常规现金流量的项目来讲，内部收益率往往不是一的，有时甚至不存在。
对公式的理解P50
报考投资回收期Pt
当NPV=0时，Pt＝n，因此判别准则：
当Pt≤n，则NPV≥0，项目可以考虑；
当Pt≥n，则NPV＜0，项目不可行。
净现值率NPVR
净现值率用于多个方案的比选，没有考虑方案投资率的大小，不能直接反映资金的利用率，采用净现值率作为辅助指标。
净年值NAV
净年值是通过资金的时间价值的计算将项目的净现值换算为项目计算期内各年的等额年金，是考虑项目投资盈利能力的指标。
三、不确定性分析
敏感性分析——用于财务评价和国民经济评价；
概率分析——用于财务评价和国民经济评价；
盈亏平衡分析——只能用于财务评价。
盈亏平衡点BEP
盈亏平衡点
盈亏平衡点(BEP)，是项目盈利与亏损的分界点，它标志着项目不盈不亏的生产经营临界水平，反映达到一定的生产经营水平时项目的收益与成本的平衡关系。盈亏平衡点通常用产量表示，也可以用生产利用率、销售收入、产品单价等表示。
用公式TR=TC表示
TR—项目总收益；TC—项目总成本。
TR＝单价×产量＝（P－t）×Q
其中：
P—单位产品价格
t－销售税金及附加
Q－产量
TC＝固定成本＋可变成本＝F＋VQ
其中：
F－固定成本
V－单位产品可变成本
BEP（盈亏平衡产量）为Q★
则（P－t）×Q★＝F＋VQ★
解得Q★＝F/（P-t-V）
BEP（生产能力利用率）＝盈亏产量Q★/设计产量Q0
【例题】某项目设计生产能力为年产50万件产品，估计单位产品价格为100元，单位产品的可变成本80元，固定成本为300万元，试用产量、生产能力利用率分别表示项目的盈亏平衡点。产品销售税金及附加税率5％。
（P－t）×Q＝F＋VQ
解：①求产量Q★
F=3000000，P＝100，t＝100×5％＝5，V＝80
BEP（产量Q★）＝F/（P-t-V）=200000件
②BEP（生产能力利用率）＝Q★/Q0
＝200000/500000＝40％
第四节价值工程原理
V=F/C
V－价值系数
F－功能系数
C－成本系数
提高产品价值的途径
V=F/C
1．F↑，C↓，则V↑
2．F不变，C↓，则V↑
3．F↑，C不变，则V↑
4．F略↓，C↓↓，则V↑
5．F↑↑，C略↑，则V↑
价值工程的工作程序
（一）分析问题
1．研究对象
2．用途
3．成本
4．价值
（二）综合研究
5．实现功能的方案
（三）方案评价
6．新方案的成本
7．新方案的功能要求