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　　（五）成本分析
　　•成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
　　•项目成本分析的方法：
　　1）比较法；
　　2）因素分析法；
　　3）差额计算法；
　　4）比率法（含相关比率法；构成比率法和报考比率法三种）。
　　•综合成本分析法：
　　1）分部分项工程成本分析；
　　2）月度成本分析；
　　3）年度成本分析；
　　4）竣工成本的综合分析。
　　（六）成本考核
　　•成本考核是指在项目完成后，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
　　•项目成本考核的内容：包括企业对项目成本的考核和企业对项目经济可控责任成本考核。
　　•考核指标：成本降低率或降低额。
　　典型题目：应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。是成本管理的核心的是（）。
　　A.成本预测
　　B.成本核算
　　C.成本控制
　　D.成本分析
　　答案：C
　　典型题目：项目成本分析的基本方法包括（）
　　A.比较法
　　B.因素分析法
　　C.差额计算法
　　D.比率法
　　E.挣值分析法
　　答案：ABCD

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