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11．选派项目经理阶段的预算成本计划是指（　　）。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
D．战略性成本计划
12．建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（　　）。
A．按施工成本组成编制
B．按子项目组成编制
C．按工程进度编制
D．将三种方法结合起来使用
13．施工成本控制要以（　　）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收人和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得的经济效益。
A．招标文件
B．工程承包合同
C．企业定额
D．预算定额
14．以下属于施工前期的成本控制的是（　　）。
A．加强施工任务单和限额领料单的管理
B．制定出科学先进、经济合理的施工方案
C．实行责任成本核算
D．检查各责任部门和责任者的成本控制情况
15．将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施是（　　）阶段的成本控制。
A．工程投标
B．施工准备
C．施工期间
D．竣工验收
16．以下属于竣工验收阶段的成本控制的是（　　）
A．及时办理工程结算
B．制定出科学先进、经济合理的施工方案
C．实行责任成本核算
D．检查各责任部门和责任者的成本控制情况
17．在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料，这种材料用量的控制方法是（　　）。
A．包干控制
B．计量控制
C．指标控制
D．定额控制
18．对生产班组的任务安排，必须签发（　　），并向生产班组进行技术交底，其内容应与施工预算完全相符，任务完成后按其结算内容支付报酬。
A．财务收支计划
B．资源消耗台账
C．施工任务单和限额领料单
D．横道图计划
19.月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度（　　）的具体内容编制本部门的用款计划。
A．施工作业计划
B．计划产值
C．预算计划
D．实际成本
20．某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（　　）。
A．实际进度落后于计划进度
B．实际进度快于计划进度
C．实际进度与计划进度同步
D．进度提前

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