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单项选择
1、工程变更不能超出合同规定的工程范围。如果超过了这个范围，承包商（　　）。
A．有权不执行变更
B．无条件执行变更
C．听从业主指令
D．听从工程师指令
2、将产品赊销给买方，规定买方在一定时期内延期或分期付款，卖方通过向本国银行申请出口信贷，来填补占用的资金。这种支付进口设备、工器具和材料价款的结算方式是（　　）。
A．卖方信贷
B．买方信贷
C．商业发票
D．商业汇票
3、在工程索赔的实践中，以下（　　）费用允许索赔
A．承包商对索赔事项的发生原因负有责任的有关费用
B．承包商对索赔事项未采取减轻措施因而扩大的损失费用
C．承包商进行索赔工作的准备费用
D．因非承包商原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
4、当地基开挖需要处理时，承包商应该按照设计院出具的设计变更单进行地基处理。承包商按照设计变更单（　　）。
A．只能进行费用索赔
B．只能进行工期索赔
C．可以进行费用和工期索赔
D．不能进行任何索赔
5、对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量，发包人（　　）。
A．按实际计量
B．按图纸计量
C．不予计量
D．双方协商计量
6、通用条款规定，工程师接到已完工程量报告后（　　）d内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24 h通知承包人，承管人为计量提供便利条件并派人参加。
A．7
B．14
C．28
D．30
7、在工程进度款结算与支付中，承包商提交的已完工程量而监理不予计量的是（　　）。
A．因业主提出的设计变更而增加的工程量
B．因承包商原因造成工程返工的工程量
C．因延期开工造成施工机械台班数量增加
D．因地质原因需要加固处理增加的工程量
8、施工预算是指在工程施工前，施工企业编制的确定拟建工程所需人工、材料、施工机械台班数量和费用的指标，是用于企业（　　）的技术经济文件。
A．外部管理
B．内部管理
C．招标管理
D．投标管理
多项选择
9、国际承包工程中，经常出现变更已成事实后，再进行价格谈判，这对承包商很不利。当遇到这种情况时可采取以下（　　）对策。
A．控制施工进度，等待变更谈判结果
B．争取以计时工或按承包商的实际费用支出计算费用补偿
C．采用单价合同方式，避免价格谈判中的争执
D．承包商自作主进行工程变更，挽回损失
E．收集完整的变更实施的记录和照片，并由工程师签字，为索赔作准备
10、竣工结算编制的依据包括（　　）。
A．全套竣工图纸
B．材料价格或材料、设备购物凭证
C．双方共同签署的工程合同有关条款
D．业主提出的设计变更通知单
E．承包商单方面提出的索赔报告