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2013年造价员《土建工程实务》考点:工程施工组织概述

来源:233网校 2013年4月26日
(三)工程施工组织设计的编制原则和程序(大纲要求掌握的内容)
1.编制原则:
(1)严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。应根据生产的需要,安排分期分批建设,配套投产或交付使用,必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用,使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工;
(2)合理安排施工程序与顺序;
①要及时完成有关的施工准备工作,可以一次完成或分期完成;
②正式施工时应该先进行平整场地,铺设管网、修筑道路等全场性工程及可供施工使用的性建筑物,然后再进行各个工程项目的施工;
③用流水作业法和网络计划技术安排进度计划;
④恰当地安排冬雨期施工项目,提高施工的连续性和均衡性;
⑤从实际出发,组织均衡施工;
⑥尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施,以减少各种暂设工程;
⑦实施目标管理;
⑧与施工项目管理相结合。
【例题】工程施工组织设计的编制原则正确的是(  )
A、尽量不利用正式工程,以免污染,损坏。
B、一次完成所有的施工准备工作,以便于施工。
C、与施工项目管理相结合
D、必须安排分期分批建设,配套投产或交付使用
答案:C
2.编制程序。(全部是掌握内容)
(1)标前设计的编制程序:学习招标文件--进行调查研究--编制施工方案并选用主要施工机械--编制施工进度计划、确定开工日期、竣工日期、分期分批开工与竣工日期、总工期--绘制施工平面图---确定标价及钢材、水泥等主要材料用量--设计保证质量和工期的技术组织措施--提出合同谈判方案,包括谈判组织、目标、准备和策略等。
(2)标后设计的编制程序;进行调查研究,获得编制依据—确定施工部署—拟定施工方案—编制施工进度计划—编制各种资源需要量计划及运输计划—编制供水、供热、供电计划—编制施工准备工作计划—设计施工平面图—计算技术经济指标。
(四)工程施工组织设计的编制依据
1.标前设计的编制依据。主要包括:
(1)招标文件和工程量清单;
(2)施工现场踏勘情况;
(3)进行社会、市场和技术经济调查的资料;
(4)可行性研究报告、设计文件和各种参考资料;
(5)企业的生产经营能力。
2.施工组织总设计的编制依据。主要包括:
(1)计划文件,包括国家批准的基本建设计划文件、单位工程项目一览表、分期分批投产的要求、投资指标和设备材料订货指标、建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位主管上级下达的施工任务等;
(2)设计文件,包括批准的初步设计或技术设计、设计说明书、总概算或修正总概算、可行性研究报告;
(3)合同文件,即施工单位与建设单位签订的工程承包合同;
(4)建设地区的调查资料,包括气象、地形、地质和其他地区性条件等;
(5)定额、规范、建设政策法令、类似工程项目建设的经验资料等。
3.单项(或单位)工程施工组织设计的编制依据。主要包括:
(1)上级领导机关对该单位工程的要求、建设单位的意图和要求、工程承包合同、施工图对施工的要求等;
(2)施工组织总设计和施工图;
(3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标;
(4)预算文件提供的有关数据;
(5)劳动力配备情况,材料、构件、加工品的来源和供应情况,主要施工机械的生产能力和配备情况;
(6)水、电供应条件;
(7)设备安装进场时间和对土建的要求以及对所需场地的要求;
(8)建设单位可提供的施工用地,临时房屋、水、电等条件;
(9)施工现场的具体情况:地形,地上、地下障碍物,水准点,气象,工程与水文地质,交通运输道路等;
(10)建设用地征购、拆迁情况,施工执照办理情况,国家有关规定、规范、规程和定额等。

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责编:lyz
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