(一)公司盈利预测
(二)公司经营战略分析
经营战略是企业面对激烈的变化与严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
经营战略的特征：全局性、长远性、纲领性。
(三)公司规模变动特征及扩张潜力分析
分析公司成长性可以从五个方面分析：1.公司规模的扩张的推动因素2.纵向比较3.与行业之间比较4.预测未来前景5.分析财务状况。
六、公司基本分析在上市公司调研中的实际运用(了解)
【例2·单选题】( )是确保股东充分行使权力的最基础的制度安排。
A.股东大会制度 B.董事会制度
C.独立董事制度 D.监事会制度
【答案】A
【例3·单选题】中国证监会发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，要求上市公司在( )之前建立独立董事制度。
A.2001年6月30日 B. 2001年12月31日
C.2002年6月30日 D. 2002年12月31日
【答案】C
【例4·多选题】衡量公司行业竞争地位的主要指标是( )。
A.行为综合排序 B.公司利润水平
C.产品的市场占有率 D. 产品在消费者当中的认知度
【答案】AC
【例5·多选题】对公司所在的区位进行分析，包括( )。
A.区位内的自然条件 B.区位内的基础条件
C.区位内的政府产业政策 D. 区位内的经济特色
答案：ABCD
【例6·多选题】分析公司产品的竞争能力，需要分析的内容有( )。
A.成本优势 B.技术优势
C.质量优势 D. 区位优势
答案：ABC
【例7·单选题】市场占有率是指( )。
A.一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例
B.一个公司的产品销售收入占该类产品整个市场销售收入总额的比例
C.一个公司的产品销售利润占该类产品整个市场销售利润总额的比例
D.一个公司生产的产品量占该类产品生产总量的比例
【答案】A
【例8·多选题】广义上的法人治理结构是指有关企业控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度安排，包括( )。
A.收益分配和激励机制 B.财务制度
C.内部制度和管理 D.人力资源管理
【答案】ABCD
【例9·多选题】企业的经理人员应该有的素质包括( )。
A.从事管理工作的愿望 B.专业技术能力
C.良好的道德品质修养 D.人际关系协调能力
【答案】ABCD
【例10·多选题】经营战略具有( )的特征。
A.全局性 B.长远性
C.短期目标性 D.纲领性
【答案】ABD
【例11·判断题】如果区位内上市公司的销售业务符合当地政府的产业政策，一般会获得诸多政策支持，对上市公司的进一步发展有利。( )
答案：正确
【例12·判断题】一个品牌是一种产品的标识，但不是产品质量、性能、满足消费者效用可靠程度的综合体现。( )
答案：错误
【例13·判断题】相关利益者共同参与的共同治理机制可以有效建立公司外部治理机制，以弥补公司内部治理机制的不足。( )
答案：正确
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