风险偏好和限额

风险管理的流程（★）

（1）风险的识别：感知风险、分析风险。

（2）风险的衡量：敏感性分析法、波动性分析法、压力测试。

（3）风险的应对：风险偏好管理、风险限额、风险定价与拨备、风险缓释以及应急计划。

（4）风险的监测、预警与报告：风险管理部作为风险监测的部门，负责构建公司的风险监测体系。包括：建立健全风险监测制度，设计风险监测指标，搭建风险监测系统，对公司范围内各项业务与风险管理活动中风险进行持续监测并处理、报告监测结果，督导专管部门的风险监测工作。

风险管理的组织机构（★）

（1）董事会及其委员会：承担风险管理的最终责任

职责：①推进风险文化建设；②审议批准公司全面风险管理的基本制度；③审议批准公司的风险偏好、风险容忍度以及重大风险限额；④审议公司定期风险评估报告；⑤任免并考核首席风险官、确定其薪酬待遇、建立与首席风险官的直接沟通机制等。              董事会可授权其下设的风险管理相关专业委员会履行其全面风险管理的部分职责。

（2）高级管理层：对全面风险管理承担主要责任

职责：①制定风险管理制度，并适时调整；②建立健全公司全面风险管理的经营管理架构；③制订风险偏好、风险容忍度以及重大风险限额等的具体执行方案；④定期评估公司风险管理现状、解决风险管理问题并向董事会报告；⑤建立涵盖风险管理有效性的全员绩效考核体系；⑥建立完备的信息技术系统和数据质量控制机制。

证券公司应当任命一名高管人员负责全面风险管理—首席风险官，首席风险官不得兼任/分管与其职责相冲突的职务或部门。首席风险官有权参加或者列席与其履行职责相关的会议，调阅相关文件资料，获取必要信息。

（3）风险管理部

证券公司应当指定或者设立专门部门履行风险管理职责，在首席风险官的领导下推动全面风险管理工作。

（4）子公司

证券公司应当将子公司的风险管理纳入统一体系，对其风险管理工作实行垂直管理。子公司在整体风险偏好和风险管理制度框架下，建立自身的风险管理组织架构、制度流程、信息技术系统和风险控制指标体系。

（5）风险管理的“三道防线”

第一道防线：业务条线部门，风险的承担者，负责持续识别、评估和报告风险敞口。

第二道防线：风险管理部门和合规部门，风险管理部门负责监督和评估业务部门承担风险的业务活动；合规部门负责定期监控机构对·于法律、公司治理规则、监管规定、行为规范和政策执行情况。

第三道防线：内部审计，内部审计部门对机构风险治理框架的质量和有效性进行独立的审计。

资本定义和功能（★★★）

（1）定义：金融机构自身拥有或能永久支配、使用的资金，是金融机构从事经营活动必须注入的资金

（2）功能

①为金融机构提供融资；

②抵御风险损失，保证公司正常运营，为避免破产提供缓冲余地；

③资本显示金融机构的实力和信誉，向债权人和投资者树立信心；

④限制业务过度扩张和承担风险；

⑤维持金融体系的稳定。

资本的主要类别（★★）

（1）账面资本：在资产负债表上反映的资本（实收资本、资本公积、盈余资本、未分配利润）。

（2）经济资本：金融机构为了吸收一定置信水平下的非预期损失而应该具备的资本。

（3）监管资本（净资本）：金融机构应满足监管的最低要求计算的资本。

核心净资本=净资产-优先股及永续次级债等资产项目的风险调整-或有负债的风险调整-/+中国证监会认定或核准的其他调整项目

附属净资本=长期次级债×规定比例-/+中国证监会认定或核准的其他调整项目

压力测试（★★）

（1）定义：指将整个金融机构或资产组合置于某一特定压力情景之下，然后测试该金融机构或资产组合在这些关键市场便利突变压力下的表现状况，以考虑它们是否能经受得起这种市场的突变。

（2）原则：全面性原则；实践性原则；审慎性原则；前瞻性原则。

（3）流程与方法

①确定测试目的，选择测试对象；

②制订测试方案，确定测试方法；

③设置测试情景，确定风险因素；

④明确传导模型，收集测试数据；

⑤实施压力测试，分析报告测试结果；

⑥制定和执行应对措施。