2013注会《公司战略与风险管理》全程复习计划
标题 |
章节 |
建议学习进度 |
所需达到目标 |
基 础 性 习 阶 段 |
第一章 战略与战略管理 |
2013/5/1~ 2013/5/10 |
第一阶段为教材的认知、熟悉阶段,对教材有个基本认识,要把基础知识掌握的相对扎实,可以结合轻一或者轻二,看一章的教材,做一章的配套习题,这是基础学习阶段,进度绝对要保证,完不成就“加班”,否则,后面举步维艰。 |
第二章 战略分析 |
2013/5/11~ 2013/5/20 | ||
第三章 战略选择 |
2013/5/21~ 2013/5/31 | ||
第四章 战略实施 |
2013/6/1~ 2013/6/9 | ||
第五章 风险与风险管理 |
2013/6/10~ 2013/6/19 | ||
第六章 风险管理框架下的内部控制 |
2013/6/20~ 2013/6/30 | ||
提 高 性 习 阶 段 |
第一章 战略与战略管理 |
2013/7/1~ 2013/7/6 |
深入研读第二遍教材;复习、巩固或者重新再做一遍在第一阶段复习中的错题、不会做的题以及容易混淆的题;精确掌握知识点。最重要的是:贵在坚持。 |
第二章 战略分析 |
2013/7/7~ 2013/7/14 | ||
第三章 战略选择 |
2013/7/15~ 2013/7/20 | ||
第四章 战略实施 |
2013/7/21~ 2013/7/30 | ||
第五章 风险与风险管理 |
2013/8/1~ 2013/8/9 | ||
第六章 风险管理框架下的内部控制 |
2013/8/10~ 2013/8/20 | ||
加 强 性 习 阶 段 |
模拟题训练 |
2013/8/21~ 2013/9/15 |
融会贯通阶段,做综合题、模拟题,琢磨题型,总结做题规律,提高做题速度,加深重点、考点印象,加强对教材的记忆。 |
总结性 |
学习总结 |
2013/9/16至考试日 |
理清思路,把全书贯通起来,查缺补漏,不留疑问,做到心中有数。 |
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