8．商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（　　）战略。
A．公司
B．竞争
C．经营
D．职能
9．商品流通企业的基本目标是（　　）。
A．市场目标
B．创新目标
C．盈利目标
D．社会目标
10．技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来（　　）。
A．只有负面的影响
B．只有正面的影响
C．缓冲
D．或是挑战或是机遇
11．商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由（　　）提出的。
A．德鲁克
B．迈克尔·波特
C．菲利普·科特勒
D．哈默尔
12．在下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价能力（　　）。
A．购买商相对集中并大量购买
B．从该行业购买的产品是无差别产品
C．购买商行业转换成本低
D．购买商相对分散，并小批量购买
13．下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是（　　）。
A．集中化程度高
B．须与替代产品竞争
C．下游企业多
D．产品有差别
14．按照迈克尔·波特的观点，下列情形中，买方讨价还价能力较弱的是（　　）。
A．买方相对集中并且大量购买
B．所购商品属于标准化商品
C．买方的行业转换成本高
D．买方掌握供应商的充分信息

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