7．下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（　　）。
A．供应行业由许多家公司控制
B．供应商无须与替代品竞争
C．对供应商来说所供应的行业无关紧要
D．供应商们的产品有差别
E．前向一体化
8．商品流通企业的核心竞争力具有（　　）特征。
A．延展性
B．独特性
C．可分离性
D．易模仿性
E．用户价值
9．下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是（　　）。
A．改变流程，减少或简化多余的环节
B．经营过程中的部分环节实现自动化
C．别具一格的渠道方式
D．采用有效的广告、促销方式
E．前向或后向一体化
10．商品流通企业采取差别化战略的原因有（　　）。
A．增强讨价还价能力
B．降低替代品的威胁
C．形成进入障碍
D．降低顾客敏感程度
E．防止竞争者迅速模仿
11．采用差别化战略时应注意的问题有（　　）。
A．成本问题
B．独特问题
C．商品或服务问题
D．易模仿问题
E．用户价值
12．下列适用专一经营战略的情况有（　　）。
A．市场上有显著不同的顾客群
B．在多个细分市场上经营的竞争者想要满足某个特定市场的需求所花费的代价大
C．没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场
D．企业现有资源不允许追求较宽的市场
E．存在大量讨价还价的购买者
13．战略实施过程中应遵循的原则是（　　）。
A．经济性原则
B．权变原则
C．适度合理性原则
D．统一领导，统一指挥原则
E．灵活性原则

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