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如何提高企业安全检查的实效性

来源:233网校 2010年4月25日
    4 要做好检查后的整改落实
    检查后的整改落实是安全检查的一个重要的环节,对于查出的问题,要根据责任区域,责令责任人限期进行整改。对于一些治理有难度,投入成本高的隐患,检查部门要及时和相关部门做好协调联系,及时采取相关的措施,保证安措项目的及时投入和到位。对于一些共性的问题,可由检查部门或相关责任部门集中统一进行整治,确保问题的集中根治。对于一些重复出现的问题,要找出原因所在,制定改进措施或攻关计划,避免再次发生。 来源:www.examda.com
    5 安全检查工作应着重注意的几个问题
    5.1不能流于形式
    安全检查,不能为检查而检查,不负责任的应付了事。有些部门领导不去检查,听听汇报聊聊天,寒暄一番就走人,没有查出任何问题,总以为安全工作做得到位,做得好,直到出了事,才想措施。 考试大论坛
    5.2不能没有重点
    每次检查要有目的,要明确几个部门或单位,或者重点对某一类设施或某一段工艺进行检查,不能盲目的到处看看,随意走走,东问问,西问问,检查汇报时不着边际,查了以后总结不出关键内容,拿不出具体意见。
    5.3不能没有记录
    检查工作页做了,问题页查出了一大堆,可是嘴上说说,走过一处,忘了一处,或者随手记录,丢三落四,考核责任单位没有根据,复查整改情况没有依据,工作不了了之。
    5.4不能没有落实
    检查了,记录了,可检查一结束就石沉大海,杳无音讯。直到下一次检查,还是老问题,一个未改,又重新记录汇总了一大堆,日积月累,问题越来越多,直到发生事故。因此改进落实是安全检查中最关键的环节。
    安全检查是企业做好安全管理工作一种既简便又行之有效的手段,正确运用好这一手段,可以提高安全生产检查的时效性,及时发现问题。从而降低或消除事故隐患,避免事故的发生。

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