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A. 倡导者和执行领导

B. 黑带大师和黑带

C. 主席和经理

D. 绿带和倡导者

A. 购买频率

B. 再购率

C. 试用率

D. 离差率

A. 存货数量少，可忽略不计

B. 存货的变现能力差

C. 存货数据难以统计

D. 存货数据不在报表中列示

A. 没收产品

B. 责令公开更正

C. 罚金

D. 责令停止生产

A. 清洁

B. 清扫

C. 整理

D. 素养

A. 质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动

B. 质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改

进

C. 围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线

D. 质量管理仅涉及组织的生产活动

2023年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》模考大赛（一）

第1题 单选题 （每题1分，共60题，共60分）

1、六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（ ）。

2、在新产品的市场试销中，消费者在一定期限内购买该产品的次数称为（ ）。

3、下列属于速动资产中不包括存货的原因的是（ ）。

4、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。

5、(　　)是开始改善生产现场的第一步。

6、下列关于质量管理的说法，错误的是 (　　)。

7、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列 (　　)活动的总称。

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A. 倡导者和执行领导

B. 黑带大师和黑带

C. 主席和经理

D. 绿带和倡导者

A. 购买频率

B. 再购率

C. 试用率

D. 离差率

A. 存货数量少，可忽略不计

B. 存货的变现能力差

C. 存货数据难以统计

D. 存货数据不在报表中列示

A. 没收产品

B. 责令公开更正

C. 罚金

D. 责令停止生产

A. 清洁

B. 清扫

C. 整理

D. 素养

A. 质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动

B. 质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改

进

C. 围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线

D. 质量管理仅涉及组织的生产活动

2023年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》模考大赛（一）

第1题 单选题 （每题1分，共60题，共60分）

1、六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（ ）。

2、在新产品的市场试销中，消费者在一定期限内购买该产品的次数称为（ ）。

3、下列属于速动资产中不包括存货的原因的是（ ）。

4、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。

5、(　　)是开始改善生产现场的第一步。

6、下列关于质量管理的说法，错误的是 (　　)。

7、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列 (　　)活动的总称。

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A. 企业价值管理

B. 企业资金收支

C. 企业生产经营

D. 企业财务会计

A. 进行工作分析的管理者和有关人员

B. 企业内部各个职位

C. 与各个职位有关的情况信息

D. 工作说明书

A. 员工

B. 债权人

C. 法人

D. 管理者

A. 直线制

B. 职能制

C. 矩阵制

D. 事业部制

A. 逻辑性原则

B. 准确性原则

C. 实用性原则

D. 简要性原则

A. 观察法

B. 面谈法

C. 问卷法

D. 实践法

A. 成就测评

B. 倾向测评

C. 人格测评

D. 性格测评

A. 创业阶段

B. 成长阶段

C. 规范阶段

D. 精细阶段

8、企业工作分析的主体是 (　　)。

9、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和(  )财产权要清晰。

10、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是(  )。

11、以下哪项不是工作说明书的编写原则(  )。

12、下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是(  )。

13、用于测量员工潜在能力和发展前景的心理测评方法是(  )。

14、处于企业生命周期（）的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

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A. 企业价值管理

B. 企业资金收支

C. 企业生产经营

D. 企业财务会计

A. 进行工作分析的管理者和有关人员

B. 企业内部各个职位

C. 与各个职位有关的情况信息

D. 工作说明书

A. 员工

B. 债权人

C. 法人

D. 管理者

A. 直线制

B. 职能制

C. 矩阵制

D. 事业部制

A. 逻辑性原则

B. 准确性原则

C. 实用性原则

D. 简要性原则

A. 观察法

B. 面谈法

C. 问卷法

D. 实践法

A. 成就测评

B. 倾向测评

C. 人格测评

D. 性格测评

A. 创业阶段

B. 成长阶段

C. 规范阶段

D. 精细阶段

8、企业工作分析的主体是 (　　)。

9、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和(  )财产权要清晰。

10、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是(  )。

11、以下哪项不是工作说明书的编写原则(  )。

12、下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是(  )。

13、用于测量员工潜在能力和发展前景的心理测评方法是(  )。

14、处于企业生命周期（）的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

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A. 工作制度

B. 基本制度

C. 领导制度

D. 责任制度

A. 投资数额大

B. 回收时间长

C. 变现能力差

D. 发生次数多

A. 安排零件在工序间的移动方式

B. 布置生产车间内的机器位置

C. 控制产品质量

D. 制定劳动定额

A. 大于

B. 小于

C. 等于

D. 大于等于

A. 增量预算法

B. 弹性预算法

C. 固定预算法

D. 滚动预算法

A. 访问法

B. 观察法

C. 留置调查法

D. 试验调查法

A. 合法原则

B. 协商—致的原则

C. 公平原则

D. 诚实信用的原则

15、厂长经理负责制属于企业规章制度中的（）。

16、关于固定资产投资的特点，说法错误的是（）。

17、下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是( ) .

18、技术改造项目的投资回收期若（）标准投资回收期，则表明该方案可行。

19、()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期

内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

20、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是（）.

21、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是（）.

22、市场定位作为企业树立特色和个性的过程，在一定程度上是企业实现与市场上(  )之

间差别化的过程。

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A. 工作制度

B. 基本制度

C. 领导制度

D. 责任制度

A. 投资数额大

B. 回收时间长

C. 变现能力差

D. 发生次数多

A. 安排零件在工序间的移动方式

B. 布置生产车间内的机器位置

C. 控制产品质量

D. 制定劳动定额

A. 大于

B. 小于

C. 等于

D. 大于等于

A. 增量预算法

B. 弹性预算法

C. 固定预算法

D. 滚动预算法

A. 访问法

B. 观察法

C. 留置调查法

D. 试验调查法

A. 合法原则

B. 协商—致的原则

C. 公平原则

D. 诚实信用的原则

15、厂长经理负责制属于企业规章制度中的（）。

16、关于固定资产投资的特点，说法错误的是（）。

17、下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是( ) .

18、技术改造项目的投资回收期若（）标准投资回收期，则表明该方案可行。

19、()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期

内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

20、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是（）.

21、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是（）.

22、市场定位作为企业树立特色和个性的过程，在一定程度上是企业实现与市场上(  )之

间差别化的过程。

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A. 生产工艺

B. 技术路线

C. 企业形象

D. 现有商品或品牌

A. 机械专业化

B. 生产服务专业化

C. 工艺专业化

D. 业务外包

A. 集权

B. 分权

C. 集权与分权并存

D. 无特定要求

A. 职能部门横向联系差

B. 多头领导

C. 易产生“临时工”的观念

D. 最高层对下属企业的控制力较弱

A. 授权是在组织内上下级之间实施的行为

B. 被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

C. 授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

D. 授权就是分权

A. 描述性

B. 探测性

C. 因果性

D. 预测性

A. 花费时间长

B. 匿名预测

C. 受“权威者”的影响较大

D. 没有预测误差

23、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

24、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（）。

25、下列属于直线职能制的缺点的是（）。

26、下列关于授权的说法，错误的是（）。

27、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

28、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。

29、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预

测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、

121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

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A. 生产工艺

B. 技术路线

C. 企业形象

D. 现有商品或品牌

A. 机械专业化

B. 生产服务专业化

C. 工艺专业化

D. 业务外包

A. 集权

B. 分权

C. 集权与分权并存

D. 无特定要求

A. 职能部门横向联系差

B. 多头领导

C. 易产生“临时工”的观念

D. 最高层对下属企业的控制力较弱

A. 授权是在组织内上下级之间实施的行为

B. 被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

C. 授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

D. 授权就是分权

A. 描述性

B. 探测性

C. 因果性

D. 预测性

A. 花费时间长

B. 匿名预测

C. 受“权威者”的影响较大

D. 没有预测误差

23、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

24、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（）。

25、下列属于直线职能制的缺点的是（）。

26、下列关于授权的说法，错误的是（）。

27、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

28、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。

29、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预

测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、

121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

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A. 115

B. 118

C. 119

D. 120

A. 与一般流水线效率相当

B. 生产过程具有高度的连续性和无序性

C. 有利于稳定产品质量

D. 生产过程半自动化

A. 缺陷数控制图

B. 中位数和极差控制图

C. 平均值和极差控制图

D. 不合格品率控制图

A. 提高产品质量

B. 扩大生产规模

C. 进行技术改造

D. 购置新的生产线

A. 业务量基础的数量特征不同

B. 出发点的特征不同

C. 预算期的时间特征不同

D. 编制的方法不同

A. 直线制

B. 矩阵制

C. 直线职能制

D. 事业部制

A. 制定质量目标并设法实现

B. 监督产品质量

C. 实施质量检查

D. 加强质量控制

A. 零基

B. 调整

C. 滚动

D. 增量

30、下列属于自动线特征的是（）。

31、下列控制图中，属于计数值控制图的是（）。

32、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。

33、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

34、员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这

种特点的组织结构形式是（）。

35、质量策划的关键是（）。

36、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。

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