(二) 绩效考核的方法
1. 民主评议法
“听取汇报，由上级、平级、下级考核”
民主评议法常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核。民主性强、程序简单，容易控制，但会受人为因素影响
2. 书面鉴定法
书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法。
这种方法常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。灵活简捷，但由于只涉及整体，取法精确地纬度和衡量标准，只有定性没有定量的分析，很难相互比较。
3. 关键事件法
以事实为依据，说服力强，找到不足和发展方向，缺少唯一的考核标准，难以进行横向比较。
4. 比较法
比较法是将一名员工的工作绩效与其他员工进行比较，进而确定其绩效水平的考核方法。
(1) 直接排序法-----由最优到最差的顺序排列
(2) 交替排序法
(3) 一一对比法
5. 量表法
量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。
(1) 评级量表法
(2) 行为锚定评价法
例题：书面鉴定法的优点有( )
A.灵活简捷，
B.只有定性没有定量的分析，很难相互比较
C.说服力强
D.难以进行横向比较
E.民主性强、程序简单，容易控制
答案：AB
