A．质量品种
B．工作量
C．起止时间
D．资源保证
E．负责人
答案：［BCDE］
162、[多]企业经营战略控制的环节有（）
A．确定战略评价标准
B．配备战略控制人员
C．控制实际工作成果
D．发现和纠正偏差
答案：［ACD］
163、[多]经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有（）
A．局部战略调整
B．地区战略调整
C．部门战略调整
D．总体战略调整
答案：［AD］
164、[单]企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为（）
A．组织职能结构
B．组织层次结构
C．组织结构
D．组织部门结构
答案：［C］
165、[单]决定企业组织制度的首要因素是（）
A．企业外部环境
B．企业制度
C．企业经营战略
D．企业技术
答案：［B］
166、[单]企业所处的外部一般环境因素包括（）
A．政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等
B．政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等
C．政府机构、经济、文化、技术、法律和国际关系等
D．政治、经济、文化、技术、法律和顾客等
答案：［A］
167、[单]如果影响企业的外部因素多，而且各环境因素之间又相互影响，那么环境就比较（）
A．复杂
B．简单
C．稳定
D．不稳定
答案：［A］
168、[单]如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（）
A．复杂
B．简单
C．稳定
D．不稳定
答案：［C］
169、[单]如果影响企业的外部环境因素瞬息万变，难以预料，那么环境就比较（）
A．复杂
B．简单
C．稳定
D．不稳定
答案：［D］
170、[单]在低度不确定的环境中，企业预测和适应环境（）
A．容易
B．比较容易
C．不容易
D．比较难
答案：［B］
171、[单]在中低度不确定的环境中，企业预测和适应环境（）
A．容易
B．难
C．不是很难
D．不是很容易
答案：［C］
172、[单]某些专业化生产的包装容器企业，如啤酒瓶、氧气瓶等生产企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（）
A．低度不确定
B．中低度不确定
C．中高度不确定
D．高度不确定
答案：［A］
173、[单]许多生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（）
A．低度不确定
B．中低度不确定
C．中高度不确定
D．高度不确定
答案：［B］
174、[单]电子计算机制造企业、家用电器企业、时装生产企业等，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（）
A．低度不确定
B．中低度不确定
C．中高度不确定
D．高度不确定
答案：［D］
175、[单]环境的中低度不确定性是指（）
A．外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢
B．外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢
C．外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
D．外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
答案：［B］
176、[单]环境的中高度不确定性是指（）
A．外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢
B．外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢
C．外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
D．外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
答案：［C］
177、[单]柔性组织结构的特点包括（）
A．有正式规定的组织机构
B．有明确的领导体系
C．明确规定各部门的任务、职责和权限
D．管理权力高度集中于企业的上层
答案：［A］
178、[单]企业组织结构的刚性是指（）
A．其领导、指挥关系不太明确，且常有变动
B．有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层
C．各部门间，岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整
D．组织内部主要依靠横向沟通
答案：［B］
179、[单]对中低度不确定性环境的组织设计对策是（）
A．刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导
B．刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划
C．柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导
D．柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测
答案：［B］
180、[单]对高度不确定性环境的组织设计对策是（）
A．刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导
B．刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划
C．柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导
D．柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测
答案：［D］
