管理学部分
单项选择题
1．期望理论和公平理论属于( )激励理论。
A．行为改造型
B．内容型
C．综合型
D．过程型
2．具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务类型是( )。
A．金牛类业务
B．明星类业务
C．问号类业务
D．瘦狗类业务
3．( )是企业资金的主要来源。
A．金牛类业务
B．明星类业务
C．问号类业务
D．瘦狗类业务
4．某企业的陈先生多年担任总会计师职务，前不久退居二线，但他的继任者在进行重大的财务决策前，总还是主动征询他的意见。之所以出现这种情况，是因为陈先生拥有( ) 的影响力。
A．技术专长
B．势力较大
C．任职多年
D．德高望重
5．在布莱克和穆顿的“管理方格理论”中， (9，1)方格称之为( )。
A．贫乏管理方式
B．任务型管理方式
C．战斗集体型管理方式
D．乡村俱乐部型管理方式
6．工作的( )不是计划要确定的。
A．宗旨和目标
B．实施地点
C．时间进度
D．领导方式
7．( )在直线职能制基础上，增设了横向的项目管理系统，两者结合组成了若干小组。
A．矩阵结构
B．网络型组织结构
C．事业部制
D．模拟分权制
8．下列说法不正确的是( )。
A．重大决策集中在组织的较高层次，组织的集权程度较高
B．组织上层决策数目越少，组织的集权程度越高
C．组织中、下层决策数目越多，组织的分权程度越高
D．对下级决策的手续越简化，组织的集权程度越低
9．( )不属于定性决策方法。
A．头脑风暴法
B．德尔菲法
C．电子会议法
D．决策树分析
10．任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个 阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于成熟期时，重点是( )。
A．方向性、指导性
B．长期性、具体的可操作性
C．操作性
D．短期的、指导性
11．提出“管理的十四条原则”的是( )。
A．泰勒
B．韦伯
C．巴纳德
D．法约尔
12．管理学家西蒙认为“管理就是决策”，其含义是( )。
A．决策的正确就意味着管理的成功
B．决策能力对于管理的成功起着很重要的作用
C．管理是在多个方案中选择一个正确的方案
D．管理是一个协调工作活动的过程
13．在市场竞争的过程中，现有厂家相对于新进入者具有在位优势， ( )不属于老厂家 相对于新进入者的在位优势。
A．拥有熟练的工人和管理人员
B．进货渠道和分销网络优势
C．产品差异优势
D．专利优势
14．职能制组织结构的最大缺点是( )。
A．横向协调差
B．多头领导
C．不利于培养上层领导
D．适用性差
15．组织经营环境越不确定，组织的计划就应该越需要和更强调( )。
A．战略计划和战术计划
B．指导性计划和短期计划
C．战术计划和短期计划
D．战略计划和长期计划
