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经济师考试:人力资源模拟试题十

来源:233网校 2007-06-07 10:46:00

51、当员工对职业生涯的关注程度比较高时,企业在制订工资方案时就当考虑(  )。 
A:强化当前的绩效奖励计划    B:实行群体奖励计划    C:通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间   D:实行效率工资 
52、劳动者依照《劳动法》享有的基本权利中,不包括(   )。 
A:休息休假   B:遵守劳动纪律    C:参加职工民主管理    D:提请劳动争议处理 
53、用人单位与劳动者订立劳动合同时,应当将工作过程中可能产生的(   )及其后果等如实告知劳动者,并在劳动合同写明,不得隐瞒或者欺骗。 
A:职业病危害   B:变更工作岗位    C:降低工资    D:延长工作时间 
54、女职工张某严重违反了用人单位依法制定的规章制度,但其已怀孕6个月,用人单位(   )。 
A:不可以解除劳动合同    B:不可以中止劳动合同    C:可以中止劳动合同   D:可以解除劳动合同 
55、用人单位应对从事有职业危害作业的劳动者进行定期的(   )。 
A:疗养    B:技术培训    C:健康检查    D:岗位轮换 
56、根据我国劳动法律规定,(   )是处理劳动争议法宝的必要程序。 
A:调解程序    B:仲裁程序   C:诉讼程序   D:复议程序 
57、根据我国劳动法律规定,用人单位违反劳动法律对女职工和未成年工的保护规定,侵害其合法权益的,由(  )责令改正,处以罚款。 
A:卫生行政部门    B:人民法院    C:劳动争议仲裁委员会   D:劳动保障行政部门 
58、对劳动争议仲裁委员会作出的仲裁裁决不服的,当事人应(   )。 
A:申请复查    B:申请行政复议    C:向人民法院起诉    D:向劳动保障行政部门举报 
59、根据国家有关规定,事业单位要建立以(   )为主的基本用人制度。 
A:劳动合同   B:考试制度    C:竞争上岗制度    D:聘用制度 
60、事来单位与其技术人员因辞职发生争议时,可向(   )申请调解或仲裁。 
A:劳动争议仲裁机构    B:人事争议仲裁机构    C:人民法院    D:工会以下是多选题部分 
61、依照伯恩斯的转换型领导理论,转换型领导者的特征包括(   )。 
A:魅力   B:一致性的奖励    C:放任或控制   D:个性化的关怀 
62、亚当斯的公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,用来恢复公平的途径有(  )。 
A:改变自己的投入或产出   B:改变对照者的投入或产出   C:改变自己对投入或产出的知觉   D:改变对照者对投入或产出的知觉    E:改变参照对象 
63、关于组织设计的陈述,正确的是(   )。 
A:只对组织结构进行的设计称之为静态设计    B:只对运行制度进行的设计称之为动态设计   C:古典的组织设计理论只包含组织结构设计   D:现代的组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面   E:组织设计影响组织文化的形成 
64、关于全面质量管理的陈述,正确的是(   )。 
A:实行全面质量管理之前必须改变组织文化,两者不能同时进行   B:全面质量管理需要得到最高管理层的支持   C:全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施    D:实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工   E:全面质量管理发球典型的现代组织发展方法 
65、关于护卫型工作,正确的是(   )。 
A:工作中的拙劣绩效对组织们生灾难性的后果   B:应对失误进行轻微的惩罚   C:低水平绩效出现的概率相对较低   D:工作成果通常是具有知识性、创新性的东西   E:招聘策略应更注重对不合格者的淘汰 
66、人力资源规划的动态性主要体现在(  )。 
A:制定规划的人经常变化   B:对规划操作的监控是动态的   C:执行规划的灵活性   D:规划随内外情境动态变化   E:参考信息的动态性 
67、编写工作说明书应注意(  )。 
A:尽量使用专门的动词和名词进行描述    B:工作说明书由上级确定,无须与下级沟通   C:确保责权明确、语言简洁   D:工作说明书应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定   E:工作说明书一经确认就应固定下来,保持不变 
68、正式的、与工作关系有关的内部劳动力市场的特点有(   )。 
A:员工与组织之间的附属关系是短期的   B:雇主与员工之间存在隐含或正式的长期雇佣契约   C:雇佣关系强调正式的规则和程序   D:不强调资历   E:高级职位优先从外部聘用 
69、目标管理是20世纪80年代的重要管理理论,以下对其描述正确的有(  )。 
A:目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出   B:目标管理所确定的目标是企业的最终目标   C:目标管理是绩效管理的一种形式    D:目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、自我调节   E:目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标 
70、一份绩效改进计划所应包含的内容有(   )。 
A:本职位应该完成的工作   B:对绩效评价中反映出来的问题提出有针对性的措施   C:上一期绩效评价的结果   D:绩效奖励方式    E:未来要达到的绩效目标 
71、关于宽带薪酬的说法,正确的有(   )。 
A:宽带薪酬支持直线型组织结构    B:宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的薪酬变动范围   C:每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过100%    D:宽带薪酬有利晋升,但不利职位轮换    E:宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高 
72、有助于分析培训开发需求的方法包括(   )。 
A:经营战略规划和人力资源规划分析    B:工作分析    C:绩效回顾分析    D:培训开发调查    E:关键绩效指标法 
73、关于培训开发计划的陈述,正确的有(   )。 
A:不同培训开发的先后顺序必须按照成本大小确定    B:在选用培训开发技术的时候应该考虑培训开发的目标要求    C:培训开发计划的时间长度依赖于其内容    D:高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行    E:培训开发计划应该根据培训开发的需求分析来制定 
74、组织的晋升决策可能产生的影响包括(   )。 
A:被晋升者会对组织产生更多的认同感    B:被晋升者如果难以胜任新的工作时会妨碍组织目标的实现    C:在晋升竞争上失败的员工可能会离职    D:即使被晋升者无法胜任新的岗位,他也不会感受到挫折    E:将员工过去的工作业绩作为主要晋升标准可能出现“彼德原理”现象 
75、家庭生产理论的主要内容包括(   )。 
A:夫妻双方在劳动力供给决策方面是一种联合决策    B:丈夫首先做出自己的劳动力供给决策,妻子随后根据丈夫的决策做出自己的劳动供给决策   C:家庭的所有时间可以被用在市场工作、闲暇以及家务劳动三个方面    D:不同的家庭成员在不同的生产活动中的效率是不同的    E:夫妻双方的劳动力供给决策是各自独立进行的 
76、工资率变动对劳动力需求所产生的影响是(   )。 
A:工资率上升的规模效应导致劳动力需求减少   B:工资率上升的替代效应导致劳动力需求减少   C:工资率下降的规模效应导致劳动力需求减少   D:工资率下降的收入效应导致劳动力需求增加   E:工资率上升必然导致劳动力需求下降 
77、关于人力资本投资的说法,正确的是(   )。 
A:人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况,因此人力资本投资越多越好   B:人力资本投资不仅会产生私人收益,而且会产生社会收益    C:国家不能成为人力资本投资的主体  D:劳动力流动在很大大程度上可以被视为一种人力资本投资活动   E:人力资本投资的收益一定大于成本 
78、大多数雇佣合同都具有不完整和不明确的特点,因此,雇佣合同要想具有自我强制性,就必须解决(   )的问题。 
A:人力资本投资   B:雇佣合同的完整性和明确性    C:对员工个人的激励    D:对员群体的激励    E:法律上的强制性 
79、如果劳动者(   ),用人单位解除劳动合同不需要提前30日以书面形式通知本人。 
A:在试用期内   B:严重违反劳动纪律    C:被依法追究刑事责任    D:不能胜任工作    E:严重违反用人单位规章制度 
80、根据国家有关规定,(   )事来单位专业技术人员和管理人员,其辞职必须经过批准。 
A:在边远地区、少数民族地区工作的   B:是本单位业务骨干的    C:与单位签订了聘用合同的    D:经司法或行政机关决定或批准,正在接受审查、尚未结案的   E:从事特殊业、特殊工作的 
81、张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司担任企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指标非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。 
按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的(   )。 
A:(1,9) “乡村俱乐部”   B:(5,5)中庸   C:(9,1)任务    D:(1,1)无为而治   
82、题干同上。按照费德勒的权变理论,张先生的领导效能属于(  )。 
A:关系取向低,工作取向低    B:关系取向低,工作取向高   C:关系取向高,工作取向高   D:关系取向高,工作取向低 
83、题干同上。要想改善公司的现状,张先生可以(   )。 
A:降低加班工资水平,以促使员工抓紧时间完成工作   B:从下属中迁出项目经理,下放部分自己的职权   C:招募新员工   D:给员明确的进度指导,而非笼统的项目完成期限  
84、某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位,建院20多年来,形成了特别看重员资历的文化,也曾经创造过辉煌的业绩。在设计院里员工对组织俱有很高的忠诚度,很少有人离职。最近几年,激烈的市场竞争中,设计院在技术和服务等方面相对滞后,在几次大的竞标中落败,老客户投诉率增加,业绩逐年下降。去年初,竞选上来的刘院长在单位改制之际,借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革。首先,对组织结构进行了调整,如图。将核心业务重级,合并为三个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三,营造出良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了院长信箱和创新奖;第四,完成了设计院的VI设计(VI,即 企业形象视觉识别系统,包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等)。经过一年多的运行,组织变革已初见成效。 按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类,该设计院通过组织变革正在形成一种(   )组织文化。 
A:学院型   B:俱乐部型   C:棒球队型   D:堡垒型  
85、同上,该设计院的组织文化建设,同时从组织文化结构的三个层次(即物质层、制度层、精神层)入手,取得了初步成效。下列关于组织文化的陈述,正确的是(   )。 
A:物质层是制度层和精神层的物质基础    B:制度层制约和规范着物质和精神层的建设   C:精神层是形成物质层及制度层的思想基础    D:严格的规章制度会阻碍组织文化的建设 
86、根据上述描述,该设计院所进行的组织变革属于(   )。 
A:以人员为中心的变革   B:以结构为中心的变革   C:以技术为中心的变革   D:以系统为中心的变革  
87、同上。从以上组织结构示意图中可以看出,该设计院变革后的组织结构形式属于(  )。 
A:行政层级式结构   B:职能制结构   C:矩阵式结构   D:事业部制结构 
88、某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司需要大量补充具备行业顶尖技术的专业人才。该公司最佳的应聘者来源是(  )。 
A:竞争对手或其他公司   B:大专院校   C:失业者   D:下岗人员 
89、某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司需要大量补充具备行业顶尖技术的专业人才。对该公司而言,理想的招聘方法是(  )。 
A:利用广告牌广告   B:利用专业杂志广告   C:通过猎头公司   D:利用传单广告 
90、某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公需要大量补充具务行业顶尖技术的专业人才。对该公司而言,在招聘筛选过程中宜选用的筛选技术是(   )。 
A:无领导小组讨论测验   B:工作任务完成测试   C:公文筐测验   D:面试 
91、某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面公司均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。(他们把员工为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。) 
为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。 
绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此安全中的考核结果被应用于(  )。 
A:薪酬发放   B:人同的培训   C:人员的晋升   D:战略规划 
92、同上。把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法,此种方法的优点在于(   )。 
A:所收集的信息较多    B:可加强员工对绩效反馈信息的认同程度   C:可加强对员工的控制   D:可建立一套明确的绩效考核标准 
93、同上。专检是指质检员定期对员工所加工的产品进行检验,并发放检验通知单。该工作在绩效管理中被称作(   )。 
A:绩效辅导    B:绩效监控    C:绩效改进   D:绩效反馈 
94、同上。对员工的绩效进行辅导和监控通常会(   )。 
A:引发管理者与员工的矛盾   B:降低员工完成工作的信心   C:提高员工的自我效能感   D:及时发现工作中的问题 
95、某市就业研究所在对市劳动力市场进行调查和研究之后现了三个方面的问题;第一,由于大量农村劳动力进入城市劳动力市场,导致该市初级劳动力市场呈现劳动力无限供给局面;第二,目前该市出现了经济的周期性衰退,因此,该市的劳动力需求受到了一定的影响;第三,该市高级技术工人的劳动力供给是单位弹性的,并且该市目前面临高级技术工人供给不足的问题。在一个以工资率为纵轴,以雇佣人数为横轴的坐标轴上,该市初级劳动力市场上的劳动力供给曲线呈现一种(   )的形状。 
A:向后弯曲   B:水平   C:垂直   D:自左下方向右上方倾斜 
96、同上。该市的经济衰退可能会对该市劳动者的劳动力供给决策产生(   )。 
A:灰心丧气的工人效应   B:收入效应   C:替代效应   D:附加的工人效应 
97、同上。该市对高级技术工人的需求人数为6000人,而该市目前的高级技术工人劳动供给只有5000人,假定该市高级技术工作目前的平均工资水平为每小时10元,那么,市场的平均工资水平就(  )。 
A:下降到每小时8元    B:保持原有工资水平不变   C:提高到每小时12元   D:提高到每小时20元 
98、改革开放以来,大批的劳动者从内地向东南沿海地区流动,去当地一些新兴民营企业工作,这些劳动者经常在不同企业间跳槽。有些民营企业为素质和绩效较好的中工提供脱产培训的机会,但是要求接受培训的员工签订培训协议,协议的主要内容是,员工在受训后必须在企业中工作一定的时间才允许自由流动,否则要给企业赔偿一定的培训费用。 
改革开放之后,大批劳动者向东南沿海地区流动的现象说明了(  )。 
A:劳动力流动往往是一种盲目的无序流动   B:地区之间的工资水平差异是导致劳动力跨地区流动的主要原因   C:经济增长速度较快的地区对劳动力的需求增加也比较快   D:劳动力流动不仅要考虑工资,同时还要考虑就业机会 
99、同上。A:适度的劳动力流动对于企业是有利的   B:劳动力流动对于员工总是有利可图的   C:劳动力流动是整个社会配置劳动力资源的一种重要方式   D:劳动者流动越频繁,则对劳动者越有利 
100、同上。关于民营企业与受训员工签订培训协议的做法,正确的评价是(   )。 
A:签订培训协议的目的是为了督促员工圆满完成培训任务   B:劳动流动有可能会导致企业无法从人力资本投资中获得必要的收益,因此签订培训协议的做法是有道理的   C:如果不签订培训协议,员工可能就不愿意接受培训   D:培训协议束缚了劳动者的自由流动,因而是不合理的
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