知识点：制造费用归属和分摊方法
将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易，而制造费用的归属则比较困难。一般依次按下述五个步骤来处理：
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步骤 |
处理范围和方式 |
| （1）直接计入责任中心 | 将可以直接判别责任归属的费用项目，直接列入应负责的成本中心。例如，机物料消耗、低值易耗品的领用等，在发生时可判别耗用的成本中心，不需要采用其他标准进行分配。 |
| （2）按责任基础分配 | 对不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用责任基础分配。 例如动力费、维修费，如果成本中心能自己控制使用量，可以根据其用量来分配。 |
| （3）按受益基础分配 | 有些费用不是专门属于某个责任中心的，也不宜用责任基础分配，但与各中心的受益多少有关，可按受益基础分配。如按照装机功率分配电费。 |
| （4）归入某一个特定的责任中心 | 有些费用既不能用责任基础分配，也不能按受益基础分配，则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。例如，车间的运输费用和试验检验费用，难以分配到生产班组，不如建立专门的成本中心，由其控制此项成本，不向各班组分配。 |
| （5）不进行分摊 | 不能归属于任何责任中心的固定成本，不进行分摊。例如车间厂房的折旧是以前决策的结果，短期内无法改变，可暂时不加控制，作为不可控费用。 |
