知识点:投资中心的业绩评价
投资中心,是指某些分散经营的单位或部门,其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权,而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。
业绩评价指标通常有以下三种:
(一)投资报酬率
计算公式 | 部门投资报酬率=部门税前经营利润/部门平均净经营资产 |
优点 | (1)它是根据现有的会计资料计算的,比较客观,可用于部门之间,以及不同行业之间的比较; (2)用它来评价每个部门的业绩,促使其提高本部门的投资报酬率,有助于提高整个企业的投资报酬率; (3)投资报酬率可以分解为投资周转率和部门税前经营利润率的乘积,并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门经营状况作出评价。 |
缺点 | 部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会,或者减少现有的投资报酬率较低但高于资金成本的某些资产,使部门的业绩获得较好评价,但却伤害了企业整体的利益。 |
(二)剩余收益
公式 | 剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的报酬率 |
优点 | (1)可以使业绩评价与企业的目标协调一致,引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策; (2)允许使用不同的风险调整资本成本。使剩余收益指标更加灵活,而投资报酬率评价方法并不区别不同资产,无法分别处理风险不同的资产。 |
缺点 | 这是一个绝对数指标,不便于不同部门之间的比较。 |
(三)经济增加值
公式 | 经济增加值=调整后税前经营利润-调整后投资资本×加权平均税前资本成本 |
比较 | 【经济增加值与剩余收益的比较】 (1)二者均与投资报酬率联系。剩余收益业绩评价旨在设定部门投资的必要报酬率,防止部门利益伤害整体利益;而经济增加值旨在使经理人员赚取超过资本成本的报酬,促进股东财富最大化; (2)计算经济增加值使用的是公司的实际资本成本,因此是基于资本市场的计算方法,资本市场上股权成本和债务成本的变动时,公司要随之调整加权平均税前资本成本。计算剩余收益使用的是部门要求的投资报酬率,主要考虑管理要求以及个别部门风险的高低。 |