31. 根据风险与收益平衡原则,确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有( )。
A、时间的需要
B、合规的需要
C、利益相关者的要求
D、风险管理的难度
32.
统计推论是进行项目风险评估和分析的-种十分有效的方法,下列属于统计推论法特点的有( )。
A、在数据充足可靠的情况下简单易行
B、-定适用于今天或未来
C、结果准确率低
D、没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差
33.
公司战略的传统概念更侧重的属性有( )。
A、计划性
B、全局性
C、竞争性
D、长期性
34.
甲公司是-家电脑生产商,公司在采购原材料时,-味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑( )。
A、质量
B、数量
C、生产
D、交货
35.
下列各项中,属于支持活动中的采购管理的有( )。
A、生产原料的采购
B、进行法律咨询
C、聘请咨询公司为企业进行策划
D、员工招聘
36.
格美是-家以微波炉为主的生产型企业,其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析,该企业拥有独特的机器设备,生产的产品比-般公司的产品质量高、成本低;又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出-种微波炉产品时,广大消费者都争先购买,取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的( )。
A、有形资源
B、无形资源
C、组织资源
D、组织经验
37.
w公司是-个家电企业,经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本,但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率,据此可以判断( )。
A、该公司处于增值型现金短缺状态
B、该公司可以通过加速增长来增加股东财富
C、该公司的策略可以是增发股份
D、如果该公司加速增长后,找不到进-步投资的机会,可以回购股份
38.
信息系统的运行与维护主要包括的内容有( )。
A、日常运行维护
B、定期维护
C、系统变更
D、安全管理
简答题
39. 在总结某知名企业集团破产的过程中,人们发现如下情况。
资料-:为了满足公司大规模扩张的需要、把资金从上市公司转移出来,集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“套钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下,集团制造虚假的上市公司董事会决议:-是未经授权代董事签字;二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制,三年来公司高管和董事会成员频繁更换,仅董事长就更换4人,最近-次董事会成员更是几乎全部更换,仅保留-位原董事。公司的重大决策听命于个别核心人物,董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于-股独大和股权分置的股权结构,股东大会也无法对大股东和实际控制人肆意侵吞上市公司利益的行为形成制约。
资料二:在该集团,长期以来不少公司高层“把公司的钱装进自己的兜”,-些中层更是把公司用于奖励员工的奖金截留提成,业务人员则签署大量的虚假合同来骗取提成。
资料三:在公司快速发展的过程中,被鲜花和掌声陶醉的公司管理层听不进任何不同意见。
-位资深高层委婉地对时任董事长身边人员的某些做法提出批评时,被该董事长当场驳回。
此后,员工再也不敢、也不愿向上层提意见,信息沟通系统几乎不存在。会计信息系统由管理层随意控制,高层管理者把“公司钱揣入自己腰包”。在该公司,信息系统已经不再是-个管理和控制的工具,而是高层管理者的话筒,信息随其意愿而变。
资料四:公司早在1997年就有了审计部。然而内部审计部门的运作情况极不理想,很少对内部控制运行情况进行监督,也未就附属公司管理失控、部分管理者“把公司钱装进自己兜里”等重大风险点进行报告。在-定程度上,内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的,是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具”。重大决策,包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令,其他人员及内部审计部门全无发言权。
要求:
资料四反映了该公司内部控制五要素中的哪两个出现了问题?请简单阐明理由。
40. 某公司是-家由王某-手创建的民营企业,经过十几年的发展,其发展规模已在行业内处于前列,下列是关于该公司的相关信息:
(1)资金支出的审批权限如下:l0万以下由财务经理审批,10-30万由总经理审批,30万以上由董事长审批。
(2)董事会主要由7位董事组成(包括董事会主席),其中5人是执行董事,2人是独立董事。
(3)董事会下设有审计委员会,审计委员会每年举行-次会议,并于审计周期的主要日期举行。
(4)设有内部审计部门,内审部门的经理由财务经理兼任,并直接向总经理汇报工作,董事会并未就此规定提出异议。
(5)该公司系王某-手创建,由其担任首席执行官,并兼任董事会主席。
(6)在报表的信息披露中列示出企业的财务会计信息和非财务会计信息。其中,非财务信息中披露了董事的薪酬政策,分别列明董事的绩效薪酬和非绩效薪酬。
要求:请分析企业的做法是否正确,并说明理由。