2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷(5)

单项选择题
1. 相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征，除此之外，关于这两种战略类型的表述中，正确的是（　　）。
A、股权式战略联盟中各方处于平等和相互依赖的地位，并在经营中保持相对独立性
B、契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散
C、股权式战略联盟的灵活性比较好，但是不利于长久合作
D、契约式战略联盟按出资比例分配利益


2. 人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（　　）。
A、绩效评估
B、招聘人员
C、激励员工
D、制定继任计划


3. 甲企业是国内－家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（　　）。
A、成本领先战略
B、集中化战略
C、差异化战略
D、多元化战略


4. 甲公司是－家国际计算机企业，为了进－步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的方式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有－定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（　　）。
A、情景设计
B、市盈率法
C、波士顿矩阵
D、决策树


5. A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，下列指标中符合该生产部门考核指标的是（　　）。
A、市场份额
B、服务水平
C、投诉率
D、利用能力


6. 某科技有限公司是－家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进人障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是（　　）。
A、购买企业外部技术
B、内部研发
C、获得专利许可
D、基准分析


7. 四川长虹公司董事长倪润峰提出，长虹要“以振兴民族工业为己任，创世界名牌”，这是确定企业的（　　）。
A、使命
B、战略
C、厂规
D、文化


8. 下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中，正确的是（　　）。
A、渐进性变革在企业生命周期不常发生
B、渐进性变革发生时全面转化
C、革命性变革影响整个企业体系
D、渐进性革命影响整个企业体系


9. 下列不属于战略变革动因的是（　　）。
A、企业价值的变化
B、组织结构和规模的变化
C、外部环境的变化
D、产品和服务方面的变化


10. 火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的（　　）。
A、细分市场
B、地点
C、时间
D、报考定价