2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷(4)

单项选择题
1. 甲公司是－家民营机械企业，经过多年的发展，企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场，分摊成本。但在谋求企业发展的过程中，苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象，则适合该公司的战略发展途径是（　　）。
A、特许经营
B、合营企业
C、内部发展
D、OEM


2. H公司是－家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了－家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（　　）。
A、杠杆并购
B、敌意并购
C、金融资本并购
D、纵向并购


3. 某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，属于风险转换的是（　　）。
A、提高信用标准防止坏账损失的扩大
B、在本国和其他国家或地区进行投资，以便缓解和分散集中投资的风险
C、为了获得质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包
D、基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险


4. 管理层次中的地位获得的权力基础不包括（　　）。
A、请求权
B、法定权
C、奖励权
D、强制权


5. 甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业．为此决定与国内－家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（　　）。
A、公司总体战略
B、职能部门战略
C、市场营销战略
D、业务单位战略


6. 甲公司是－家生产计算机的企业．在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40％和70％，可是从l986年情况开始恶化，仅l993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行－系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（　　）。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、适应性变革
D、危机性变革


7. 甲公司是－家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（　　）。
A、预防成本
B、鉴定成本
C、内部损失成本
D、外部损失成本


8. 秉着“思考全球化，行动本土化”的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（　　）。
A、政治和法律因素
B、社会和文化因素
C、技术因素
D、经济因素


9. 甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术上领先－个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（　　）。
A、技术环境
B、政治环境
C、经济环境
D、人文环境


10. 纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉－统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（　　）。
A、汰渍洗衣粉
B、奥妙洗衣粉
C、立白肥皂
D、洗洁精