2014年注册会计师《公司战略与风险管理》历年精选考题(3)

单项选择题
1. (2012年)甲公司是－家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（　　）。
A、全球化战略
B、多国化战略
C、成长性战略
D、跨国战略


2. (2009年)甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于（　　）。
A、管理信息系统
B、事务处理系统
C、专家系统
D、经理信息系统


3. (2010年)甲公司只生产－种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为l0％。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l800万元。截至2010年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为（　　）。
A、120万元
B、300万元
C、1200万元
D、3000万元


4. (2012年)贾某经营－家美发店，尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动。比照价值链五种基本活动的概念及解释，属于美发店外部后勤的活动是（　　）。
A、迎送进店顾客
B、引导顾客消费
C、清洁门前环境
D、为客户头发造型


5. (2012年)某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是（　　）。
A、财务风险中等
B、资本结构主要是权益融资
C、股利分配率高
D、股价稳定


6. (2011年)甲公司是－家家用电器连锁店。在过去的l0年中，甲公司－直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了－部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（　　）。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、危机性变革
D、必要性变革


7. (2012年)下列各项中．不属于操作风险产生原因的是（　　）。
A、缺乏计划与控制
B、员工缺少应有的培训
C、管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识
D、过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查


8. (2011年)下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是（　　）。
A、甲公司是－家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付－定金额的塌陷补偿费
B、乙公司是－家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C、丙公司是－家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买－送－”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D、丁公司是－家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与某网络商城签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商城会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐


多项选择题
9. (2010年)某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有（　　）。
A、甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品
B、乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品
C、丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品
D、丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品


10. (2012年)甲公司的l00多家生活日用品百货超市，分布于－个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（　　）。
A、公司战略
B、业务单位战略
C、市场战略
D、职能战略