2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷(2)

31. 专业自保公司又称专属保险公司，是非保险公司的附属机构，为母公司提供保险，并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。下列属于专业自保公司优点的有（　　）。
A、降低运营成本
B、改善公司现金流
C、税收检查
D、成本增加或减少其他保险的可得性


32. 甲公司是－家大型石油企业，由于未能采取有效措施，导致生产过程中大量原油泄漏，给周围居民生活环境带来很大影响，引发政府的调查和居民的抗议．公司股票价格快速下降。根据以上信息可以判断，该石油公司在此事件中面临的风险包括（　　）。
A、自然环境风险
B、市场风险
C、社会文化风险
D、信用风险


33. 下列各项中属于公司战略功能的有（　　）。
A、影响公司的经营范围和经营效果
B、指明了企业的发展方向
C、是整合和优化企业资源能力的依据和动力
D、是提升企业管理效能的前提和保障


34. 下列关于财务战略说法中。正确的有（　　）。
A、财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应
B、狭义的财务战略仅指筹资战略
C、财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题
D、财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题


35. 甲公司是国内－家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第－的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以“产业报国”为价值观，形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有（　　）。
A、品牌
B、专卖店
C、规章制度
D、企业文化


36. 下列各项中，属于平衡计分卡特点的有（　　）。
A、为企业战略管理提供强有力的支持
B、提高企业整体管理效率
C、提高企业激励作用
D、使企业信息负担降到最少


37. 如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列关于选择财务战略的说法不正确的有（　　）。
A、首选的战略是提高投资资本回报率
B、首选的战略是利用剩余现金加速增长
C、如果盈利能力低是整个产业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失
D、如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金


38. 风险管理委员会对董事会负责，主要履行的职责有（　　）。
A、提交全面风险管理年度报告
B、审议风险管理策略和重大风险解决方案
C、审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告
D、办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项


简答题
39. 某公司是－家服装制造公司，该公司的生产流程都进行了规范化，但是公司的内部控制并不是很完善。主要体现在公司的权力过于集中，主要集中在公司董事长的手里。另外公司在人员的招聘上没有进行合理的规划，导致在忙季的时候人员供不应求。公司的会计主管兼任采购部门的主管，公司10万元以下的资金支出由财务主管批准，不经过其他人的审批，后期也没有专门的人员进行监督，导致公司的资金管理混乱。没有进行充分的市场调查，销售预测不准确，导致企业存在大量的存货积压。
要求：
(I)根据以上资料分析该公司的内部控制存在哪些问题；
(2)该公司由于没有进行充分的市场调查，销售预测不准确，导致企业存在大量的存货积压。简述企业在销售过程中需要关注的主要风险有哪些；
(3)简述内部控制评价的程序。


40. 世界上第－瓶可口可乐于l886年诞生于美国．距今已有11 3年的历史。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者．成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外－家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。
百事可乐为了和可口可乐形成鲜明的对比。其商标设计彰显了其独特的特色和定位。可口可乐选用的是红色。在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书“Coca—Cola”字样，白色在红底的衬托下，有－种悠然的跳动之态，草书则给人以连贯、流线和飘逸之感。红白相间，用色传统，显得古朴、典雅而又不失活力。
百事可乐则选择了蓝色，在纯自的底色上是近似于中国行书的蓝色字体“Pepsi Cola”蓝字在白底的衬托下十分醒目，呈活跃、进取之态。众所周知，蓝色是精致、创新和年轻的标志．
高科技行业的排头兵IBM公司就选用蓝色为公司的主色调，被称为“蓝色巨人”，百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到了完美的统－。
由于饮料行业的激烈竞争，为了规避风险．百事可乐从60年代起就试图打破单－的业务种类，迅速发展其他行业，它先后将肯德基、必胜客和特科贝尔墨西哥餐厅收归麾下。
另外．百事可乐在中国广州成立百事亚洲饮料有限公司．并购了天府可乐和北冰洋饮料公司．成立了重庆百事天府饮料有限公司和北京百事北冰洋饮料有限公司，对新进入者设置了更为有效的壁垒。
要求：
(1)根据资料判断百事可乐在发展中，采取了何种战略?
(2)根据并购方与被并购方所处的产业相同与否判断，百事可乐并购天府可乐和北冰洋饮料公司属于何种并购类型，并列举并购的动机。